Нельзя, но можно

Если перед вами интересная компания, то начинать ее изучение следует с истории человека, который ее создал.

Сергей и Виктория Бехтеревы — форум и сообщество «Бизнес со смыслом» и компания «Правила игры»

Елена Бондаренко — директор и соразработчик всех предпринимательских программ бизнес-школы «Сколково».

Дмитрий Гриц — блестящий адвокат-практик, лучший из тех, кто защищает интересы предпринимателей (проверено много­кратно мной и моими коллегами). А выступления и тренинги Дмитрия — лучшее, что я когда-либо слышала по теме правовой грамотности.

Филипп Гузенюк — коуч мирового класса, «Счастье в деятель­ности».

Михаил Воронин и его Reforum и «Атланты», собирающие самое масштабное и цельное сообщество предпринимателей и топ-менеджеров, готовых быть лидером не только своего бизнеса, но и своей индустрии, своей страны и мира. Вот так вот громко, но правда. Я не пропускаю ни одного.

Есть бизнес-семинар Business School for Owner, который ведет Александр Фукс.

я рекомендую пойти на тренинг к французскому эксперту, директору Парижского института практической философии Оскару Бренифье.

Второй документ — индивидуальный план работы руководителя по каждому департаменту.

Бизнес станет прибыльным только тогда, когда будет отражен на бумаге. Иначе в один прекрасный момент у тебя окажется дыра, которую ты просто не сможешь перекрыть