Doorgaans maken capabele mensen deel uit van raden van commissarissen, maar zijn de uitkomsten van hun inspanningen vaak gering. Er zijn (te) veel voorbeelden van onvoldoende toezicht, onvermogen en onmacht. In Drama in de boardroom beschrijft John van der Starre het tekortschieten van de Nederlandse commissaris. Hij signaleert een gebrek aan daadkracht, durf en distantie. Ook stelt hij dat commissarissen moeten professionaliseren. Een commissariaat is een vak (en geen cv-oppepper): hoe om te gaan met macht, emotie en drama? Aan de hand van diverse voorbeelden toont de auteur aan dat alle wet— en regelgeving uiteindelijk zinloos is als er geen aandacht is voor de factor gedrag. Van der Starre beschrijft hoe een moderne commissaris verschillende rollen dient te spelen, als op het toneel.
*
De ontstaansgeschiedenis van de Nederlandse commissaris. Van het old-boysnetwerk tot de code-Tabaksblat en verder
*
Praktijkverhalen over organisaties waar het misging onder aanvoering van de raad van commissarissen
*
Het is een vak: hoe om te gaan met macht, emotie en drama
*
Journalistieke én oplossingsgerichte benadering: hoe het beter kan én moet
*
Commissarissen moeten professionaliseren; de ontwikkeling van het `vak' commissaris loopt achter op de ontwikkelingen die het bedrijfsleven heeft doorgemaakt
*
Commissarissen moeten hun soft skills beter ontwikkelen
*
De verjonging van de Nederlandse commissaris is nog steeds niet geëffectueerd; de Nederlandse commissaris is met gemiddeld 62,4 jaar de oudste van Europa
