10 лучших книг по стартапам

Для достижения успеха на рынке высокотехнологичные продукты должны преодолеть пропасть между ранними и основными рынками. Необходимо сконцентрироваться на единственной целевой нише, полностью удовлетворив нужды потребителя, и стать лидером рынка.

Практический совет:

• Для достижения успеха на основном рынке, вы должны удовлетворить все нужды потребителя «цельным» продуктом.

• Найдите вашу первую нишу, выбрав самый привлекательный потребительский сегмент.

• Используйте мощные доводы для демонстрации лидерства на рынке, это поможет эффективно позиционировать ваш продукт.

• Найдите канал распространения, комфортный для прагматиков, и сделайте так, чтобы он продавал

Итак, основная мысль этой книги

Успех стартапа не зависит от удачи. Вы можете гнаться за будущим до тех пор, пока вы в состоянии бросить вызов установленным обычаям. Затем, как только вы получите монополию, будучи лучшим в чем-то, успех придет сам по себе.
Практический совет

Доминируйте над своей нишей

Когда вы находите новую идею для стартапа, не действуйте слишком быстро и размашисто. Определите небольшую нишу, в которой вы будете лучше, чем кто-либо из ваших конкурентов. После того, как вы установили там монополию, то вы со временем сможете расширяться и на другие рынки.

Питер Тиль и Блейк Мастерс «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее»

Стивен Кей «Одна простая идея. Превратите ваши мечты в лицензируемую золотую жилу, позволив другим делать вашу работу»

Итак, основная мысль этой книги

Вместо работы с 9 до 5 в качестве офисного раба присоединяйтесь к Новым Богатым, создавайте автоматизированный доход и наслаждайтесь полноценной жизнью здесь и сейчас.
Практический совет

Перестаньте проверять почту утром и заканчивайте важные дела до обеда.

Если вы похожи на большинство людей вокруг, первым делом с утра вы проверяете почту. Это ошибка, так как утро должно быть посвящено самым важным делам, а проверка почты замедлит работу. В идеале, к обеду вы должны переделать все важные дела, а остаток дня станет для вас просто развлечением.

Тим Феррис «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе „от звонка до звонка“, жить где угодно и богатеть»

Итак, основная мысль этой книги

Стартапы должны использовать полунаучный подход к проверке своих идей на пути поиска устойчивой бизнес-модели. Они должны быстро создавать прототип своего продукта, а затем оптимизировать его с помощью BML-способа.
Практический совет

Разработайте минимальный жизнеспособный продукт, чтобы протестировать свою идею на рынке.

В самом начале пути сконцентрируйтесь только на одном средстве продвижения. Отслеживайте прогресс при помощи подходящих вам метрик роста: данных обратной связи, количества продаж и новых клиентов. Определите свои собственные показатели успеха и научитесь их анализирова

Эрик Рис «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»

Итак, основная мысль книги

Запуск и ведение бизнеса гораздо легче осуществить сегодня, чем когда-либо прежде.

Чтобы построить успешный бизнес, создайте уникальный продукт и научитесь пользоваться своей «невеликостью».

Комфортная и продуктивная рабочая среда основывается на доверии, независимости и концентрации.
Практические советы

Как вы можете немедленно начать свой собственный бизнес?

• Вам нужно меньше, чем вы думаете, чтобы создать свою собственную

• компанию — производите запуск, как только ядро вашего бизнеса готово.

• Сделайте акцент на том, что вас волнует.

• Сделать ваше изделие неповторимым, чтобы иметь возможность поделиться своими знаниями и опытом с другими.

Как вы можете извлечь выгоду из того, что вы — основатель маленькой компании?

• Наслаждайтесь тем, что вы владеете маленькой компанией, но не забывайте, что вы ведете бизнес.

• Лучше меньше да лучше — научитесь говорить «нет», чтобы сохранить простоту своего продукта.

• Не подражайте маркетинговой стратегии и способам коммуникации крупных корпораций — будьте честны, доступны и активны.

• Создайте в своей компании среду, в которой люди честны по отношению друг к другу.

• Будьте гибким и быстрым — строгое выполнение плана не для вас.

• Продуктивность — это не долгие часы работы, а часы целенаправленной и активной работы.

• Нанимайте людей только в случае крайней необходимости, и забудьте о резюме — доверяйте инстинктам.

Ваши основные ценности должны отображать ваши нравственные понятия, а также дифференцировать вас среди конкурентов. К примеру, это может быть ваше отношение к клиентам.