Conversaciones

No obstante, a diferencia de otros emprendedores que dicen querer rodearse de este tipo de personas, Richard Branson está realmente dispuesto a escuchar a los «más inteligentes» y a hacer los cambios que le propongan a su «brillante» idea inicial. Está lo bastante seguro de sí mismo como para admitir que no todas sus ideas funcionan; y este es un punto clave de su éxito.

su propia opinión, rodearse de personas con talento, innovadoras y atrevidas.

Nunca emprendo un negocio con la idea de ganar dinero. Creo que, si eres capaz de crear lo mejor en un sector determinado, podrás pagar tus facturas y ganar dinero».

fascinaba la idea de que podía contratar rápidamente, invertir y hacer crecer a esta compañía incluso en el ámbito internacional.

Diría que ambos proyectos han sido igual de difíciles. Sabes que siempre puedes hacer mejor las cosas, que tienes que seguir aprendiendo y pensar más. Ves resultados positivos, pero siempre deseas mejorar.

BILL GATES (BG): Ambos trabajos tienen mucho más en común de lo que se imagina: la idea de descubrir algo innovador, aferrarte a ello, conformar un equipo que respalde esa idea, enfrentarte a contratiempos y éxitos… en eso se basa la teoría del cambio.

inteligencia, el trabajo duro y el empeño fueran la clave para triunfar

entendió que el software sería más importante que el hardware.

el caso de Bill, fue la visión

basta con que tomes tres buenas decisiones al año. W