KeresésKönyvekHangoskönyvek
Több ▼
KönyvespolcokKód beváltása
bookmate game
7 napig ingyen
hu
English
Русский
Español
Dansk
Türkçe
Bahasa Indonesia
Svenska
Deutsch
Nederlands
Українська
Português
Srpski i Crnogorski
Български
Magyar
Hrvatski
ru
Olvassa alkalmazásunkban:
iOS
·
Android
Патрик Ленсиони

Пять пороков команды. Притчи о лидерстве

Értesítsen, ha a könyv hozzá lesz adva
Benyomás
Hozzáadás polchoz
Már olvasott
Könyvben lévő hiba jelentése
Ennek a könyvnek az olvasásához töltsön fel EPUB vagy FB2 formátumú fájlt a Bookmate-re. Hogyan tölthetek fel egy könyvet?
Keresés a Google használatával
Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа. В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды менеджеров, а вернее, создавать команду заново. Патрик Ленсиони описывает пять «пороков» любого коллектива: взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам. Вслед за героями читатель выясняет, как их диагностировать, устранить и достичь согласованной работы команды, учитывая свойства человеческой природы. Рекомендуем эту тем, кто работает в команде и с командой – от руководителя до рядового сотрудника.
Ez a könyv jelenleg nem érhető el
166 nyomtatott oldalak

Kapcsolódó könyvekMind

Már olvasta? Mit gondol róla?
👍👎

Benyomások

  • Maria Chekalkinamegosztott egy benyomást3 évvel ezelőtt
    👍Érdemes elolvasni
    💡Sokat tanultam
    🎯Érdekes

    Узнала про эту книгу на тренинге для руководителей... с удовольствием прочитала. Написана простым и понятным языком, лаконично, без лишней воды и в то же время не оставляет вопросов. Будет полезна любой команде, желающей улучшить эффективность или предупредить проблемы и кризисы. Много практичных советов и упражнений.

      • Kedvelés
      • Hozzászólás
      • Jelentés
    • Юрий Бокалоmegosztott egy benyomást5 évvel ezelőtt

      книга приносящая пользу!

        • Kedvelés
        • Hozzászólás
        • Jelentés
      • b4201670038megosztott egy benyomástelőző év
        👍Érdemes elolvasni
        🔮Rejtett mélységek
        💡Sokat tanultam
        🎯Érdekes

          • Kedvelés
          • Hozzászólás
          • Jelentés

        Idézetek

        • Nurbol Shynybayidézettelőző év
          3 = всегда

          2 = иногда

          1 = редко

          1. Члены нашей команды горячо и открыто обсуждают любые вопросы и проблемы.

          2. Члены нашей команды открыто критикуют друг друга за недостатки и непродуктивное поведение.

          3. Члены нашей команды знают, над чем работают их коллеги и какой вклад они вносят в достижение общей цели команды.

          4. Члены нашей команды искренне и сразу же приносят извинения, если им случается задеть кого-то из коллег или непреднамеренно нанести ущерб командной работе.

          5. Члены нашей команды готовы пожертвовать чем-то (премией, славой, штатной единицей) ради блага всей команды.

          6. Члены нашей команды открыто признают свои слабости и ошибки.
            • Kedvelés
            • Hozzászólás
            • Jelentés
          • Nurbol Shynybayidézett2 évvel ezelőtt
            Как никакой другой член команды, лидер должен отдавать себе отчет в том, что команда может принять решение, которое окажется неправильным. К тому же лидер должен постоянно подталкивать группу к окончанию обсуждения и принятию решения, задавать нужный темп и следить за соблюдением дедлайна. Чего лидер ни в коем случае не должен делать, так это поощрять согласие и стремление к определенности.
              • Kedvelés
              • Hozzászólás
              • Jelentés
            • Nurbol Shynybayidézett2 évvel ezelőtt
              Ежеквартальные совещания топ-менеджеров (два дня, выездное заседание). Возможные темы для обсуждения: пересмотр глобальных целей, финансовый обзор, обсуждение стратегии, производительность работников, решение назревших проблем, организация команд, текущие вопросы.

              — Еженедельные совещания топ-менеджеров (два часа, офис). Возможные темы для обсуждения: промежуточные итоги работы, объемы продаж, работа с клиентами, вопросы тактики, текущие вопросы.

              — Планерки и летучки (два часа, офис). Возможные темы для обсуждения: важные текущие вопросы, на которые не хватает времени на еженедельных заседаниях.
                • Kedvelés
                • Hozzászólás
                • Jelentés

              Könyvespolcokon

              Ne könyvet ajándékozzon! Hanem egy egész könyvtárat!Bookmate-előfizetés ajándékozása →
              fb2epub
              Húzza és ejtse ide a fájljait (egyszerre maximum 5-öt)