Así, en general, a través la estrategia, una organización empresarial intenta obtener sus objetivos adaptándose a un entorno competitivo.
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términos conceptuales, la estrategia se refiere al conjunto de objetivos, fines o metas; y a las políticas y los planes más importantes para alcanzar estos objetivos.
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ello, la dirección de la compañía busca la generación de resultados a través de los principales actores. En nuestro caso, los recursos humanos se convierten en la variable sobre la que actuar.
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Así, puede considerarse uno de los principales stakeholders internos el colectivo de los empleados.
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Cuando en una empresa se decide una nueva estrategia, se asumen retos de planificación, organización y dirección en diferentes niveles.
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Siempre se ha identificado la planificación estratégica con un instrumento o una herramienta al servicio de la alta dirección, relacionada con la previsión de la actividad a largo plazo, que introduce la necesidad de analizar sistemáticamente el entorno para realizar un diagnóstico de la situación y perspectivas.
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estrategia como meta. La estrategia consiste en mirar hacia el futuro.
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La estrategia como proceso para coordinar y comunicar.
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La estrategia como soporte para la toma de decisiones.
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Por eso, cuanto más incierto sea el devenir, más importante resulta analizar lo que puede ocurrir, asignando probabilidades a los acontecimientos y buscando respuestas adaptativas desde la propia organización.