Собеседование с персоналом, 14 базовых ситуаций

Избегайте также наводящих вопросов типа: «Почему же вы все-таки это не сделали?» Сотрудник неизбежно примется оправдываться, а цель разговора вовсе не в этом. Задавайте открытые вопросы: «А каким еще могло быть ваше решение?