ru
Golubev Andrey

Том ДеМарко

Értesítsen, ha a könyv hozzá lesz adva
Ennek a könyvnek az olvasásához töltsön fel EPUB vagy FB2 formátumú fájlt a Bookmate-re. Hogyan tölthetek fel egy könyvet?
Ez a könyv jelenleg nem érhető el
330 nyomtatott oldalak
Már olvasta? Mit gondol róla?
👍👎

Benyomások

  • Eugene Timofeenkomegosztott egy benyomást7 évvel ezelőtt
    👍Érdemes elolvasni
    🎯Érdekes

    Это одна из лучших книг по soft skills, которую я когда либо читал! Кратко, структурированно и читается на одном дыхании.
    С удовольствием буду советовать своим знакомым!

  • Наташаmegosztott egy benyomást3 évvel ezelőtt
    👍Érdemes elolvasni
    💡Sokat tanultam
    🎯Érdekes
    🚀Letehetetlen

    Книга легко читается, интересный сюжет. Вдобавок ко всему интересные выводы главного героя, основанные на его опыте. И очень удобно, что они оформлены как записи в книге.
    Книга была написана более 20 лет назад, а все ещё довольно актуальна.

  • Alexander Morgunovmegosztott egy benyomást5 évvel ezelőtt
    👍Érdemes elolvasni

    Не смотря на то, что книга была написала 20 лет назад, в процессах разработки все так и осталось. Прочитал на одном дыхании

Idézetek

  • Dauren Chapaevidézett6 évvel ezelőtt
    Четыре основных правила менеджмента
    1. Найти нужных людей.
    2. Дать им ту работу, для которой они лучше всего подходят.
    3. Не забывать о мотивации.
    4. Помогать им сплотиться в одну команду и работать так дальше.
  • Артём Аюповidézett4 évvel ezelőtt
    Четыре основных правила менеджмента

    1. Найти нужных людей.

    2. Дать им ту работу, для которой они лучше всего подходят.

    3. Не забывать о мотивации.

    4. Помогать им сплотиться в одну команду и работать так дальше.
  • Наташаidézett3 évvel ezelőtt
    Сердитый начальник

    1. Злость и неуважение заразительны. Когда высшее руководство демонстрирует злость и неуважение к подчиненным, руководители среднего звена начинают копировать их поведение. Точно так же дети, которых наказывали в детстве, часто впоследствии становятся жестокими родителями.

    2. Неуважение и злоба, по мнению некоторых начальников, должны заставить подчиненных лучше работать. Это типичная политика «кнута и пряника». Но разве когда-нибудь неуважение со стороны начальства приводило к тому, что люди начинали лучше работать?

    3. Если начальник демонстрирует неуважение к подчиненным, это признак того, что он не может больше занимать свою должность (а вовсе не признак того, что у него плохие подчиненные).

Könyvespolcokon

fb2epub
Húzza és ejtse ide a fájljait (egyszerre maximum 5-öt)