Заметки на салфетках. Как за кружкой пива придумать бизнес и превратить его в стоящее дело

Уинстон Черчилль однажды сказал, что пессимист видит трудность в каждой возможности, а оптимист — возможность в каждой трудности.

Уинстон Черчилль однажды сказал, что пессимист видит трудность в каждой возможности, а оптимист — возможность в каждой трудности

Джеймс Браун, «получи свое и не зарься на чужое».

обеспечите строгий контроль; б) будете уверены, что заработанные трудом деньги тратятся правильно.

Обратите внимание на оговорку «если вы любите свое дело». Если вы не ловите кайф от бизнеса — от идей, технологии, людей, — вам лучше ничего не затевать (по крайней мере, в коммерции)

Разумеется, далеко не всякому успешному бизнесмену наставничество доставляет такое же удовольствие, как, например, бокал «Bollinger»

настоящие наставники окружают себя вежливыми и интеллигентными сотрудниками, а не ротвейлерами в человеческом облике.

Задайте себе вопрос: «Кого я ценю больше всех из тех людей, с которыми могу поговорить?»
У студента, который не нашел себе наставника, нет оправданий.

Поэтому в первую очередь придумайте формулировку, резюмирующую уникальные выгоды вашей идеи для покупателей.

Ключевая идея «речи» должна стать заклинанием для людей вашей компании — автоматическим, но исчерпывающим ответом на вопрос, чем она занимается.