bookmate game
ru
Брюс Тулган

Быть начальником — это нормально

Értesítsen, ha a könyv hozzá lesz adva
Ennek a könyvnek az olvasásához töltsön fel EPUB vagy FB2 formátumú fájlt a Bookmate-re. Hogyan tölthetek fel egy könyvet?
В этой книге признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления. Он дает рекомендации и подробно описывает кейсы, которые помогут вам стать сильным менеджером и всегда добиваться отличных результатов в работе с подчиненными. Независимо от этапа вашей менеджерской карьеры, в этой книге вы найдете все необходимые инструменты для эффективного управления.
Ez a könyv jelenleg nem érhető el
218 nyomtatott oldalak
Már olvasta? Mit gondol róla?
👍👎

Benyomások

  • Григорий Черняевmegosztott egy benyomást8 évvel ezelőtt
    👍Érdemes elolvasni
    🔮Rejtett mélységek
    🎯Érdekes
    🚀Letehetetlen

    Маст рид для менеджеров, у которых есть хотя бы один подчинённый

  • Мария Исуповаmegosztott egy benyomást4 évvel ezelőtt
    🎯Érdekes
    💤Unalmas!

    Книга по типу «Быстрее, выше, сильнее».

    Есть дельные мысли, но структурирована плохо. Если коротко, то нужно сделать следующее:
    - Выделите один час в день на занятия менеджментом.
    - Учитесь разговаривать, как наставник.
    - Создайте управленческий пейзаж - карта задач и мотивации для каждого сотрудника
    - Встречайтесь с каждым подчиненным лично и делайте это регулярно
    - Подготовьте систему мониторинга производительности.

  • dkuznetsov7megosztott egy benyomást5 évvel ezelőtt
    👍Érdemes elolvasni

    Хорошая книга с реальными кейсами управления. Много практических советов. Читается легко.

Idézetek

  • Сергей Худовековidézett8 évvel ezelőtt
    Лучший способ тонкой настройки на каждого подчиненного — это постоянно задавать себе шесть ключевых вопросов:
    • Что представляет собой человек, с которым я работаю?
    • Зачем мне нужно им руководить?
    • О чем я должен с ним говорить?
    • Как я должен с ним говорить?
    • Где я должен с ним говорить?
    • Когда я должен с ним говорить?
  • Мурат Акыевidézett3 évvel ezelőtt
    «Надзор порождает самонаблюдение, — сказал мне лидер одного разведывательного сообщества. — Если люди знают, что за ними кто-то наблюдает, то гораздо внимательнее относятся к тому, что сами говорят и делают».
  • Сергей Худовековidézett8 évvel ezelőtt
    менеджеры применяют подход «помощника», а не «начальника», потому что с его помощью гораздо легче обойти неприятное напряжение, неизбежно появляющееся, когда приходится в точности говорить людям, что они должны делать.

Könyvespolcokon

fb2epub
Húzza és ejtse ide a fájljait (egyszerre maximum 5-öt)