A Bookmate-webhelyen és ajánlásaink javítása érdekében sütiket használunk.
További információért olvassa el a sütikre vonatkozó irányelveinket.
Minden sütit elfogad
Cookie Beállítások
Управленческая эффективность руководителя, Мария Чуркина, Наталья Жадько
ru
Books
Мария Чуркина,Наталья Жадько

Управленческая эффективность руководителя

Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга «Управленческая эффективность руководителя» дает системное представление об управленческих навыках и критериях эффективности работы современного руководителя. В книге: требования к личной и профессиональной позиции руководителя; стратегическое планирование и управление деятельностью; управление персоналом и кадровая политика; делегирование полномочий и профилактика конфликтов. И многое, многое другое…
Это самая простая, понятная и доступная книга про менеджмент. Живой язык, много иронии, наглядные примеры из жизни и бизнеса отечественных предпринимателей, менеджеров и рядовых сотрудников.
több
226 nyomtatott oldalak
A szerzői jog tulajdonosa
Bookwire
Első kiadás
2023
Kiadás éve
2023
Már olvasta? Mit gondol róla?
👍👎

Benyomások

  • Руслан Абдуловmegosztott egy benyomást9 évvel ezelőtt
    💤Unalmas!
    💧Érzelmes

    Скучная книга обо всем и ни о чем. Есть пару интересных мыслей на основе опыта чужих людей. А где личный опыт???? Книга о методах других людей, которые прочитали книги других людей.

  • Алла Якушеваmegosztott egy benyomást6 évvel ezelőtt
    👍Érdemes elolvasni

    Очень доступно и есть над чем задуматься!

  • ruslancherkashinmegosztott egy benyomást6 évvel ezelőtt
    👎Kihagyható

Idézetek

  • Алла Якушеваidézett6 évvel ezelőtt
    В тот момент, когда вы стали руководителем, оставьте все обиды (или даже намек на обиды) в прошлом. Вам придется столько раз слушать неприятные вещи в свой адрес, что если вы не готовы, то лучше отказаться сразу, иначе даже рота личных психоаналитиков окажется бесполезна
  • kharitonov1312idézett5 évvel ezelőtt
    Структура. Структура — это много. Особенно много, если она большая, так как ваша базовая управленческая задача — структуру сокращать. Это не значит «резать по живому». Это значит выявлять дублирование и безжалостно с ним расправляться, поскольку если деньги ваши — денег жалко, а если деньги не ваши — то видеть и убирать дублирование — это всегда первый шаг к ваши
  • kharitonov1312idézett5 évvel ezelőtt
    Полагаем, что, действительно, неосознанная компетентность — подарок для нанимателей. Правда. Без цинизма.
    А вот для руководителей совсем не подарок.
    Именно поэтому вы должны знать то, что вы знаете.
    ***

Könyvespolcokon

fb2epub
Húzza és ejtse ide a fájljait (egyszerre maximum 5-öt)