Сто правил руководителей проекта NASA

Никогда не оправдывайтесь; вместо этого представьте план действий,

Руководитель проекта должен посетить каждого, кто делает что-нибудь в его проекте хотя бы один раз, должен знать всех менеджеров в сво

Не бойтесь неудач или вы никогда не добьётесь успеха, но всегда совершенствуйте свою квали