це поняття покладено ідею ефективного делегування підлеглим завдань, обов’язків і відповідальності. Здатність і готовність передати роботу — визначальний чинник вашого кар’єрного зростання та успіху в бізнесі.
dokpryadkaidézettelőző hónap
На вас покладено відповідальність піклуватися про своїх працівників і вдосконалювати їх. Лише підлеглі можуть ставати цінніші.
dokpryadkaidézettelőző hónap
завдяки делегуванню можна розкрити потенціал працівників, підвищити їхню компетентність і професійні здібності.
dokpryadkaidézettelőző hónap
керівники, які особисто беруть на себе всю відповідальність і тягар службових обов’язків, не можуть сповна бути корисні для своєї компанії.
dokpryadkaidézett2 hónappal ezelőtt
Здатність і готовність передати роботу — визначальний чинник вашого кар’єрного зростання та успіху в бізнесі.
Дмитро Коренєвidézett3 hónappal ezelőtt
найпотужніший мотиватор — «розуміти те, чого від тебе чекають». Коли працівників просили описати найкращих керівників, з якими вони працювали, найчастіше у відповідь чули: «Я завжди знав, чого від мене хоче бос»
Дмитро Коренєвidézett3 hónappal ezelőtt
Найцінніший інструмент для досягнення успіху — ваша здатність мислити чіткіше за інших. Що більше ви маєте ментальних інструментів, які допомагають думати, то кращі рішення можете прийняти й отримати кращі результати.
Дмитро Коренєвidézett3 hónappal ezelőtt
Багато проблем у менеджменті виникає через те, що до роботи стають, не поміркувавши. Натомість успішний менеджмент — це зазвичай наслідок часу, витраченого на роздумування. Лише в кількох галузях це важливіше, ніж у делегуванні.
Дмитро Коренєвidézett3 hónappal ezelőtt
Якщо хтось може зробити завдання на 70 % так само добре, як ви, делегуйте його цій людині. Звільніть себе, щоб розв’язати ті завдання, які здатні виконати лише ви.
Дмитро Коренєвidézett3 hónappal ezelőtt
Лише підлеглі можуть ставати цінніші. Комп’ютери та інше обладнання знецінюються і згодом виходять з ладу