ru
Джордж Рот,Карен Аяс,Филип Мирвис

В пустыню и обратно. Величайший корпоративный тренинг в истории бизнеса

Értesítsen, ha a könyv hozzá lesz adva
Ennek a könyvnek az olvasásához töltsön fel EPUB vagy FB2 formátumú fájlt a Bookmate-re. Hogyan tölthetek fel egy könyvet?
В книге рассказана захватывающая, почти детективная, история трансформации в компании Unilever — одной из крупнейших мировых корпораций. Небольшая группа новаторов применила современные методы корпоративного тренинга и добилась грандиозных успехов. Методы этих тренингов не просто удивляют — они могут даже шокировать. Однако выгоды, которые получила компания в плане личного роста работников и всего бизнеса в целом, поистине огромны: увеличились темпы роста производства, доля рынка, уровень прибыльности. Это — история о том, как рядовые работники компании превратились в настоящих лидеров бизнеса. Их успех и неудачи в активизации брендов, запуске новых продуктов, привлечении потребителей и увеличении доходов можно считать примером новой предпринимательской культуры. Книгу стоит прочитать всем, кто намерен начинать преобразования на любом уровне компании. Руководители высшего и среднего звена узнают из нее о том, что такое смелость в бизнесе, работники отделов персонала познакомятся с методами организации нетривиальных и простых тренингов.
Ez a könyv jelenleg nem érhető el
297 nyomtatott oldalak
Már olvasta? Mit gondol róla?
👍👎

Benyomások

  • Дарья Палагнюкmegosztott egy benyomást7 évvel ezelőtt
    👎Kihagyható

Idézetek

  • Dmitry Malamudidézett4 évvel ezelőtt
    Чтобы провести успешные преобразования, надо «совсем немногое» — изменить взгляд людей на то, чем они занимаются.
  • Александр Стомаidézett5 évvel ezelőtt
    аббревиатуру TPM стали расшифровывать как «Teams Perform More» («Команда может больше»)
  • Александр Стомаidézett5 évvel ezelőtt
    Я встретил человека, который был гораздо умнее и мудрее меня. Я понял, что должен больше работать над собой и читать больше книг по философии и истории

Könyvespolcokon

fb2epub
Húzza és ejtse ide a fájljait (egyszerre maximum 5-öt)