Бизнес и/или любовь

Жить и сотрудничать с лидерами, с этими непоседливыми людьми — очень непросто, но всегда интересно. Без любви и постоянной заботы своих близких они не смогли бы достичь того, чего они так страстно хотели, не смогли бы разделить радость своего успеха

Список того, что надо прекратить делать, — важнее списка того, что нужно сделать.

Джим Коллинз. От хорошего к великому

Созидательное лидерство — это не состояние, которого можно однажды достичь. Это путь в выбранном направлении.
Это обдуманное отношение к настоящему и осознанное моделирование своего будущего.
Это работа над своим прошлым, освобождение своего разума и своей души от обид, ярости и боли, страха, вины, а порой от ненависти и жажды мести. Ведь лидеры с этим не родились. Эти сильные чувства и мотивы — плод недополученных в детстве любви и уважения.

Созидающий лидер — это лидер, который принял свой природный дар и реализует его осознанно, разумно и ответственно. Он использует свою силу и харизму для объединения людей, чтобы вести их к развитию, инновациям и достижениям, улучшающим нашу жизнь.
Его глубинный мотив — это любовь и уважение к людям

Важно не бороться, а выбирать то, что тебе подходит и расставаться с тем, что тебя не устраивает.

— Счастье в любви — вещь очень интимная. Его измерить невозможно. Мы можем только что-то подсмотреть снаружи. Можем увидеть, как мужчина и женщина принимают друг друга, раскрывают лучшее друг в друге, усиливают друг друга. Такие отношения имеют свою динамику, и на разных этапах жизни это происходит по-разному. Важно качество человеческих взаимоотношений. Устойчивый успех зиждется на этой платформе. Успех, который приносит удовлетворение. Посмотрите на историю жизни Коко Шанель. Или великой Анны Павловой.

Порой не нужно спешить сбрасывать шкурку. Она ведь защищает от внешних психологических угроз, которым он пока не умеет противостоять по-другому.

На свои отношения с партнером Татьяна смотрела глазами испуганной девочки. Стремясь уменьшить угрозу разрыва, она использовала детские стратегии: старалась радовать, не расстраивать, во всем помогать, быть лучшей… Все то же, что было с мамой.
Но драма жизни по сценарию в том и состоит: «парадоксально» происходит именно то, чего мы больше всего боимся. Снова и снова… Пока травма не обнаружена и не обезврежена.

К счастью, нет. Если бы мы рождались с тараканами, я бы ничего не могла с этим сделать. «Тараканы» — это как раз те самые «слепые зоны», когда мы действуем, исходя из заученных детских стратегий, которые помогли нам быть хорошими для значимых окружающих, помогли избежать их разочарования или наказания. От этих стратегий даже во взрослой жизни страшно бывает отступить.

Не спешите. Ваша задача не в том, чтобы просто выплеснуть накопившиеся эмоции, а в том, чтобы по-новому договориться. Не стоит обвинять, шантажировать и наказывать — это невротические формы взаимодействия, которые вас в долгосрочной перспективе ни к чему не приведут. Вам нужно добиться того, чтобы с вами считались.