Scrum без ошибок

Если вы действительно не хотите ничего усложнять, задайтесь тремя вопросами:

1. Стали ли ваши клиенты счастливее — они остаются лояльными и покупают больше продуктов?

2. Стали ли участники вашей команды счастливее — они бегут с корабля или больше улыбаются?

3. Стали ли ваши стейкхолдеры счастливее — они более расслаблены и позволяют команде выполнять свою работу, а не занимаются микроменеджментом?

Эстер Дерби и Диана Ларсен собрали в своей книге «Agile-ретроспектива»

Идеально, если ваша команда придет на ретроспективу подготовленной, со списком проблем и предложений, и вы сможете сразу приступить к делу. Чтобы команде было легче подготовиться, рекомендую перед встречей разослать e-mail и обозначить области, на которых следует сфокусироваться. Темы могут быть такими:

• коммуникация;

• процессы;

• скоуп задач;

• качество;

• рабочая среда;

• навыки.