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Kieran Dan

Emprender

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Un libro de terapia para emprendedores. Descubre cómo transformar tu idea en una empresa exitosa, mientras creces como líder y como persona.
Finalista del premio The Business Book Awards 2024 en la categoría Startup/Scaleup.
Lanzarse a la aventura de emprender puede resultar intimidante. No solo pondrá a prueba tu creatividad y compromiso, sino que además te llevará más lejos de lo que creías posible. También será uno de los viajes más gratificantes que harás jamás.
Dan Kieran, cofundador y ex CEO de una galardonada plataforma editorial y «empresario accidental» declarado, te acompaña a través de todos los aspectos de la gestión de una empresa: desde la idea inicial hasta su implementación, la creación de una marca, la búsqueda de financiación, la formación de un equipo, el desarrollo de una cultura de trabajo positiva, y quizá lo más importante, el desarrollo de una mentalidad de fundador y la gestión de tu propia salud mental.
Emprender es una guía de confianza que te permitirá descubrir que la verdadera victoria no es la empresa que construyes o el dinero que ganas, sino la persona en la que te conviertes.
La crítica ha dicho…
«Maravillosamente escrito, atractivo y divertido de leer.» Nigel Newton, fundador y CEO de la editorial Bloomsbury
«Rara vez encontramos un libro sobre cómo construir un gran negocio y desarrollar la resiliencia personal para tener éxito.» Michael Townsend Williams, autor y coach de bienestar
«Un libro de terapia para fundadores». Ben Keene, Rebel Book Club
Ez a könyv jelenleg nem érhető el
128 nyomtatott oldalak
Első kiadás
2024
Kiadás éve
2024
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Benyomások

  • Mari Gonzalezmegosztott egy benyomást2 hónappal ezelőtt
    👎Kihagyható

Idézetek

  • Sofia Rodriguezidézett8 nappal ezelőtt
    Cuando aprendas a aceptar el dolor del fracaso, empezarás a darte cuenta de qué partes de tu pitch funcionan y cuáles no, y las cambiarás en consecuencia. Y entonces empezarás a tomarle el pulso.
  • Sofia Rodriguezidézett8 nappal ezelőtt
    cuenta de qué partes de tu pitch funcionan y cuáles no, y las cambiarás en consecuencia. Y entonces empezarás a tomarle el pulso.
  • Sofia Rodriguezidézett8 nappal ezelőtt
    Sé coherente con tu visión y con tus valores. Lidera desde el frente cuando las cosas vayan mal y deja que tu equipo sea el centro de atención cuando vayan bien. Así es como crecerá tu marca.

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