bookmate game
ru
Джон Джестон,Йохан Нелис

Управление бизнес-процессами: Практическое руководство по успешной реализации проектов

Értesítsen, ha a könyv hozzá lesz adva
Ennek a könyvnek az olvasásához töltsön fel EPUB vagy FB2 formátumú fájlt a Bookmate-re. Hogyan tölthetek fel egy könyvet?
В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.

Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.

Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.
Ez a könyv jelenleg nem érhető el
684 nyomtatott oldalak
Már olvasta? Mit gondol róla?
👍👎

Idézetek

  • Никита Жилинidézett4 évvel ezelőtt
    Стратегическое устремление наделяет любую организацию тремя качествами:

    1. Направленностью – конкретный взгляд и представление о долгосрочной рыночной или конкурентной позиции, которую организация намерена выстроить в ближайшие лет десять или около того.

    2. Познанием – особый непохожий ни на какой другой в смысле конкуренции взгляд в будущее.

    3. Предназначением – придает эмоциональную окраску стратегии и является целью, к которой внутренне стремятся сотрудники.
  • Дмитрий Гуменныйidézett6 évvel ezelőtt
    Первое правило любой технологии заключается в том, что автоматизация эффективной операции повышает эффективность.

    Второе правило: автоматизация неэффективной операции увеличит неэффективность.

    Билл Гейтс, Microsoft Corporation
  • Светлана Михальчукidézett2 évvel ezelőtt
    Производственная система Toyota (TPS)

Könyvespolcokon

fb2epub
Húzza és ejtse ide a fájljait (egyszerre maximum 5-öt)